主讲专家  曾仕强 台湾交通大学 教授 ，中华企管网集团 首席顾问中国式管理大师，华人三大管理学家之一。

《人性管理》内容提要

第1期  什么叫做人性管理              第12期  向上级报告应注意哪些原则

第2期  怎么只理不管呢                第13期  向部署指示最好采用什么方式

第3期  什么叫做内方外圆              第14期  平行同事要注意哪些原则

第4期  做事有哪些基本原则            第15期  怎样指派新的任务

第5期  怎样建立制度才合乎人性        第16期  到时不能完成任务怎么办

第6期  遇到事情应该怎样处理          第17期  部署犯错要如何处理

第7期  处理事情之前怎样思虑比较合理  第18期  合理与否怎样判断

第8期  上级交办的事情要怎么办        第19期  人性管理的要决

第9期  部署工作做不好怎么办          第20期  为什么要实施人性管理

第10期 部署越级报告怎样处理          第21期  怎样实施人性管理

第11期 上级越级指示部署要怎样因应    第22期  互动与总结